Fuentes de información de CMMi
Roberto Treviño González
- http://es.wikipedia.org/wiki/CMMI
- En este link se detalla la definición de esta metodología de TI, al igual que sus áreas de oportunidad y sus niveles de trabajo.
- http://www.sei.cmu.edu/cmmi/general/
- En esta fuente, que es la más extensa, se explica a muy buen nivel lo que es la metodología CMMi: incluye sus definiciones, sus beneficios, modelos a seguir, resultados e incluso las famosas FAQ's.
- http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/tutoriales.php?pagina=cmmi
- Por medio de este blog se explica a detalle un tutorial para utilizar un software dedicado exclusivamente a la optimización de procesos de las empresas por medio de CMMi.
- http://www.telelogic.com/Standards/cmmi.cfm
- En este vínculo se aprecian la definición de CMMi y sus correspondientes niveles de acción.
- http://computopractico.blogspot.com/2008/07/cmmi-rup-basico.html
- En esta fuente de información hay una pequeña comparativa entre la metodología CMMi contra una variante de ella: CMMi RUP
- http://books.google.com.mx/books?id=EUZsqueGeXoC&printsec=frontcover&dq=CMMi&client=firefox-a#PPR6,M
- Una gran fuente de la que se puede obtener a fondo lo que es la metodoogía de tecnología de la información CMMi: definiciones, tipos, niveles, áreas de trabajo, etc... En fin, es un buen libro que es fácil de consultar (si sabes mucho inglés, por supuesto).
Omar Juarez Ortiz
1. http://www.computerworld.com/action/article.do?command=viewArticleBasic&articleId=99159
2. http://www.monografias.com/trabajos56/modelo-cmmi/modelo-cmmi.shtml
3. http://docs.google.com/Doc?id=dgt5skvp_140djd78rch
i. Learning Modules de la Materia de Fundamentos de Desarrollo de Softwar
4.http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/tutoriales.php?pagina=cmmi
5. http://www.sei.cmu.edu/cmmi/general/index.html
i.Página Oficial de CMMi (Beneficios)
6. http://www.sopraprofit.es/21cmm.html
7. d.scribd.com/docs/26mogmc7fyjpvbu7orpw.pdf
i. Informacion del CMMi: caracteristicas, origen, areas de procesos, modelo de implementacion ideal, SCAMPI, Herramientas de CMMI.
Daniel Corres Márquez
1. www.mityc.es/dgdsi/es-ES/Servicios/Biblioteca%20Jornadas/Jornadas/s01CeciliaRigoni.pdf
i. PDF con información muy completa sobre la implementación de la metodología CMMi para las organizaciones dedicadas al desarrollo de software.
2. download.microsoft.com/download/e/d/a/eda0e538-7773-4700-8456.../Software_Process_Improvement_and_CMMI.pdf
i.Software Process Inprovement and CMMi.
3.www.software.net.mx/NR/rdonlyres/BBE8566F-CA03-45F2-8C2E-985F830FA9E2/1366/ElizabethAlmeraz.pdf
i.Lecciones aprendidas y estrategias de Implantación de CMMI® en México.
4.www.sergiovillagra.com/Contenidos/Recursos/WP03%20Una%20Introduccion%20a%20CMMI.pdf
i. Introducción a la Metodología CMMi.
5.bdigital.eafit.edu.co/bdigital/PROYECTO/P005.12B275/capitulo4.pdf
i. El CMMI es un modelo de procesos
Jesús Joel Mata Ibarra
- http://www.articlesnatch.com/Article/Understanding-CMMI-Levels/154490
- Este artículo describe a profundidad cada uno de los niveles de trabajo de la metodología CMMi.
- http://www.ad-mkt-review.com/public_html/qa/cmmilevels.html
- En esta referencia se muestra un pequeña tabla comparativa de los niveles de acción de CMMi.
- http://www.thefreelibrary.com/CMM%2FCMMI+Level+3+or+higher%3F+No+guarantee+for+success-a0155789915
- Dentro de esta fuente se encuentran descripciones y relatos acerca de como el aventurarse más allá del nivel de acción 3 de CMMi pueden darse grandes fracasos.
- http://en.proactivanet.com/cmmi-methodology
- En esta fuente se despliegan los pasos de cada uno de los niveles de acción de CMMi.
Fuentes Seleccionadas CMMi
http://www.sei.cmu.edu/cmmi/general/
En esta fuente, que es la más extensa, se explica a muy buen nivel lo que es la metodología CMMi: incluye sus definiciones, sus beneficios, modelos a seguir, resultados e incluso las famosas FAQ's.
http://www.monografias.com/trabajos56/modelo-cmmi/modelo-cmmi.shtml
Se eligió poner esta fuente por ser un "paper" con información muy completa, tal como descripción del modelo CMMi, sus niveles de acción, como van el desarrollo e implementación de cada uno de los niveles para la optimización y eficacia de cada uno de los procesos de las empresas, rematando al final con casos de uso en empresas.
www.sergiovillagra.com/Contenidos/Recursos/WP03%20Una%20Introduccion%20a%20CMMI.pdf
El "paper" mostrado da una introducción extensa al modelo CMMi.
http://www.articlesnatch.com/Article/Understanding-CMMI-Levels/154490
En esta fuente no sólo se describen los niveles de acción del modelo CMMi, sino que además se proporciona, para cada uno de ellos, extensa información que los describe con mucho detalle.
http://www.thefreelibrary.com/CMM%2FCMMI+Level+3+or+higher%3F+No+guarantee+for+success-a0155789915
Dentro de esta fuente se encuentran descripciones y relatos acerca de como el aventurarse más allá del nivel de acción 3 de CMMi pueden darse grandes fracasos.
Con estas fuentes esperamos sea suficiente para poder describir a extensión el modelo de uso de tecnologías de la información CMMi: lo que es, para que sirve, sus niveles de acción, ventajas y desventajas e incluso casos de uso aplicables a la vida real.
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Comments (6)
Daniel Corres said
at 12:37 am on Mar 31, 2009
Omar hay que seguir el estandar de edición
Roberto Treviño said
at 12:44 am on Mar 31, 2009
Pues el estándar ponselo tu Daniel, que ya el wiki es de todos...aún falta elegir las 4 definitivas...personalmente prefiero mi segundo link.
Daniel Corres said
at 12:59 am on Mar 31, 2009
ya le subi una imagen
Daniel Corres said
at 1:05 am on Mar 31, 2009
Personalmente mi link 4 esta muy bien
Roberto Treviño said
at 3:19 pm on Apr 12, 2009
Raza, les dejo mi propuesta a estructura del índice y les pongo mi fuente que yo elegí para empezar el trabajo.
Roberto Treviño said
at 3:20 pm on Apr 12, 2009
Se me olvidó poner mi link...que...
http://www.sei.cmu.edu/cmmi/general/
En esta fuente, que es la más extensa, se explica a muy buen nivel lo que es la metodología CMMi: incluye sus definiciones, sus beneficios, modelos a seguir, resultados e incluso las famosas FAQ's.
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